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TERRA · Cesantoni Market IntelligenceSNAPSHOT 2026-04-25

ZM Mérida

Yucatán·ZM Mérida·Pob. 1,272,223
Producto: WPC
Demografía
Yucatán · INEGI Censo 2020
Distribución de género
49.5% H·50.5% M
Edad mediana: 29 años
Hogares en Yucatán
632,458
tamaño medio: 3.5 personas · crecimiento ZM Mérida 2.5% anual(estatal 1.8%)
Comparativa vs nacional
Vivienda propia
OFICIAL
72.5%
vs nac. 68.2%
Zona urbana · estatal
OFICIAL
85.1%
vs nac. 79.3%
PIB per capita
OFICIAL
$190K MXN
vs nac. 175K
INEGI BIE · ajustado por tamaño de ciudad
Alfabetización
OFICIAL
96%
vs nac. 95.4%
Distribución por edad
24.5%
24.0%
21.8%
16.0%
13.7%
0–14
15–29
30–44
45–59
60+
Fuente · INEGI Censo de Población y Vivienda 2020
Niveles socioeconómicos (NSE)
PARCIAL
Yucatán · AMAI 2022
A/B6.6%
>$85K/mes — premium líneas exclusivas
C+9.6%
$35-85K/mes — core Cesantoni 60×60
C13.4%
$11.6-35K/mes — volumen económico
C-15.5%
$7-11.6K/mes — distribuidores masivos
D+16.6%
$4.5-7K/mes — popular
D28.8%
<$4.5K/mes — vivienda social
E9.5%
Sin ingreso fijo — fuera de target
Target Cesantoni
Target premium (A/B + C+)
16.2%
Target core (C+ + C)
23.0%
Universo total (A/B + C+ + C)
29.6%
El target ampliado de Cesantoni representa 29.6% de los hogares en Yucatán — receptivos a producto de calidad media-alta.
Fuente · AMAI 2022 + ENIGH 2022
TAM
93.5 MDP
Mercado total direccionable
SAM
21.4 MDP
23.0% del TAM
SOM
0.6 MDP
3.0% del SAM
Composición del score
ESTIMACIÓN
47.0/100
Atractividad50.0
Facilidad39.0

Atractividad mide tamaño y dinamismo de mercado. Facilidad mide acceso, competencia y manejabilidad. El score combina ambos según el modelo GE-McKinsey.

Score
47.0/100
Atractividad50.0
Facilidad39.0
Veredicto
ATRACTIVA
Prioridad · MEDIACuadrante · PRIORIDAD_2
Posición competitiva
Nacional
#21de 102
En Yucatán
#1de 2
Percentil 80

Contexto estratégico

ALTA
Corredor
Turismo· grado A

Hotelería, Airbnb, residencias vacacionales, turismo médico.

Nearshoring
PARCIAL
15/100 · bajo
Plusvalía anual
PARCIAL
12.0%muy alto

SHF Market Reports 2025

Megaproyecto activo
OFICIAL
Tren Maya — Mérida

Estación Tren Maya, crecimiento turístico.

Fuente: gob.mx/trenmaya

Boost
+10
Razón estratégica

Tren Maya — Mérida

Modelo de entrada recomendado
Distribuidor Exclusivo

Plaza media-grande con potencial. Socio local con territorio protegido.

Inversión estimada
$2,000,000 – $4,000,000
Payback estimado
12 meses
Margen estimado
30.0%
Estimaciones direccionales basadas en score y población. Validar con piloto antes de comprometer capital.
Objetivo de ingresos
Anual
$192,703
Mensual
$16,058
Presencia Cesantoni
Propias
0
Distrib.
17
Exterior
1
Total · 17
Costos de construcción por segmento
WPC · CMIC 2023 · Ajuste regional: 3% bajo promedio nacional
popular
Interés Social
$9,284/ m²
35-45 m² · Cerámico básico 20×20–33×33
Nacional · $9,591/m²
popular
Interés Medio
$13,469/ m²
60-90 m² · Porcelanato 45×45–60×60
Nacional · $13,914/m²
alto
Semilujo
$19,339/ m²
100-150 m² · Porcelanato rectificado 60×60+
Nacional · $19,978/m²
alto
Lujo
$26,705/ m²
200+ m² · Gran formato, piedra natural, mármol
Nacional · $27,588/m²
Fuente · CMIC/IMIC 2023 + factores regionales
Top competidores
PARCIAL
Solo 1 competidor detectado en el snapshot. Ver canal completo (tiendas pisos, ferreterías, mat. construcción) en Puntos de venta abajo.
Home Depot concentra el 100% del canal detectado (1/1 puntos). Mercado con líder claro — no fragmentado.
  • 1
    Home Depot
    HD MX corporate 2025
    1
Portafolio multi-producto
Misma plaza · 5 productos
Pisos
480.3 MDP
56.0ATRACTIVA
Wpc
93.5 MDP
47.0ATRACTIVA
Adhesivos
98.3 MDP
45.0ATRACTIVA
Sanitarios
183.0 MDP
42.0ATRACTIVA
Spc
167.0 MDP
40.0VIABLE
Mayor score en esta plaza: Pisos (56.0)